厂长

汇报对象：总经理
下属团队：生产部、品控部、PMC（计划与物控）、仓储物流
工作地点：清远
薪酬结构：固定薪资+绩效奖金（与交付准时率/良品率挂钩）+年度利润分成

核心职责
1.品质交付管控（核心权重40%）
建立医疗级美容仪器的品质标准（如电气安全EN60601、外观不良率≤0.5%等）
推行全流程品控：从原材料入厂检验（IQC）到制程管控（IPQC）至成品全检（OQC）
主导客诉根因分析，建立「24小时响应-72小时解决方案」机制
2.工厂精益运营（核心权重30%）
优化生产排期，确保订单交付准时率≥95%（尤其应对电商大促峰值产能）
推行可视化管理：车间看板数据实时更新（日产量/直通率/设备OEE）
培养多能工团队，实现关键岗位人员备份率100%
3.供应链体系搭建（核心权重30%）
重构供应商分级：核心零部件（如电机/芯片）备选供应商≥3家
建立动态安全库存模型，平衡采购周期与资金占用
推动供应链数字化：ERP系统实现「采购订单-生产计划-库存水位」自动预警

硬性任职要求
行业经验：5年以上电子/医疗器械工厂管理经验，熟悉ISO13485体系
技术理解：能看懂美容仪PCB板/射频电路的基本技术参数
供应链资源：有长三角/珠三角电子类供应商资源池者优先
数据能力：能用Excel搭建生产效益分析模型（如工时利用率测算）

软性素质要求
√老板思维：能权衡「品质成本」与「客户体验」的平衡点
√救火队长：擅长处理突发状况（如物料断供时快速切换替代方案）
√跨部门推手：能推动研发部简化设计（DFM）提升生产效率

我们提供的独特价值
▸参与新产品投产全流程决策，直接影响公司毛利率；
▸优秀者可获利润激励计划（需达成连续3年良品率≥98%）；
▸柔性管理权限：可自主审批XX万元以内的供应链应急采购。