电商运营主管

负责电商运营团队的组建、培训与日常管理，根据业务发展需求，合理规划团队架构和人员配置，明确各岗位工作职责和考核标准，提升团队整体业务水平和工作效率。通过有效的团队管理，打造一支专业、高效的电商运营团队。
制定团队培训计划，组织开展内部培训和学习交流活动，帮助团队成员提升专业技能和综合素质，促进团队成员的职业发展。注重团队成员的成长，为团队长期发展储备人才。
激励团队成员，建立积极向上的团队文化，营造良好的工作氛围，提高团队成员的工作积极性和忠诚度，降低团队流失率。通过团队文化建设，增强团队凝聚力和战斗力。
运营策略制定与执行：
根据公司战略目标和市场情况，制定电商业务的整体运营策略和年度、季度、月度工作计划，明确各阶段的工作重点和目标，确保电商业务的持续增长。从宏观层面规划电商业务发展方向，为团队工作提供指导。
负责电商平台店铺的整体规划和运营管理，包括店铺定位、商品选品、页面设计、营销推广、客户服务等各个环节，制定并执行相应的运营方案，提升店铺的综合竞争力和市场份额。全面把控店铺运营，确保店铺各项指标达到预期目标。
定期对电商运营数据进行分析和总结，评估运营策略的执行效果，根据数据分析结果及时调整运营策略和工作计划，优化运营流程和方法，提高运营效率和效果。以数据为依据，不断优化运营策略，实现业务的精细化管理。
营销推广与品牌建设：
制定并执行电商营销推广计划，整合各类营销资源，运用多种推广手段（如SEO、SEM、社交媒体营销、内容营销、直播带货等），提高店铺和产品的曝光度、流量和转化率，完成销售目标。通过多元化的营销推广，提升品牌知名度和产品销量。
策划并组织各类电商营销活动，如促销活动、节日活动、主题活动等，撰写活动策划方案，协调相关部门完成活动的筹备和执行工作，对活动效果进行评估和总结，不断优化活动方案，提升活动效果。精心策划活动，吸引消费者参与，促进销售增长。
数据分析与决策支持：
建立和完善电商运营数据分析体系，定期收集、整理和分析电商平台的各项数据（如流量数据、销售数据、用户数据等），挖掘数据背后的问题和机会，为公司决策提供数据支持和决策建议。通过数据分析，为公司战略决策提供依据，推动业务发展。
运用数据分析工具和方法，对运营效果进行评估和监控，制定关键绩效指标（KPI），定期对团队成员和业务部门进行绩效评估和考核，根据考核结果进行奖惩和工作调整，确保团队和个人工作目标的达成。以数据为基础进行绩效评估，激励团队成员提升工作绩效。
工作经验：
具有2年以上电商运营工作经验，其中至少1年团队管理经验。丰富的一线运营经验能让其精准把握运营细节，熟悉各类电商平台（如抖音、快手、淘宝、海外电商等）的规则和玩法，而团队管理经验则确保其有能力带领团队达成目标，推动业务持续增长。
有提升店铺综合排名或实现显著业绩增长的实战案例。过往的成功经验是其能力的有力证明，表明运营主管具备敏锐的市场洞察力和卓越的策略制定与执行能力，能够将经验运用到新的工作场景中。