生产组长

1.全局监控：全面掌握排版、打印、裁剪、捡片、交付各个岗位和环节的运行状态，充当生产线的“大脑”。
2.调度协调：根据生产计划和生产进度，灵活调度人力与设备，应对突发状况，解决瓶颈问题。
3.质量控制：巡检各工序产品质量，及时叫停并纠正不规范操作。
4.目标管理：确保班组达成打印、裁剪等每日产出目标（白班/晚班）。
5.激励与指导：督促组员“脑子用起来”，主动思考和解决问题，营造积极向上的团队氛围。"
"1.具备丰富的生产经验，精通各工序的操作要点和难点。
2.具备出色的领导力、决策力和应急处理能力。
3.善于沟通，能调动团队积极性，承压能力强。
4.逻辑清晰，能系统性思考问题，优化生产流程