郑州管城回族区市场总监年100万

1、战略规划与目标设定

根据公司整体发展战略，制定中长期市场战略、品牌规划和营销计划，并负责组织实施与评估。
结合市场趋势和客户需求，明确目标市场和客户群体，进行精准定位。
制定年度、季度和月度营销目标，如销售额、市场份额、客户满意度等，并确保团队资源与目标匹配。


2、市场研究与分析

深入研究行业政策法规、市场动态、竞争格局和目标客户需求，为公司决策提供依据。
持续跟踪竞争对手的市场活动、价格策略和服务模式，及时调整公司策略以保持竞争优势。
定期组织市场调研，分析调研结果并调整市场竞争策略。


3、品牌管理与推广

负责制定和维护公司的品牌形象，确保品牌在市场上的一致性和可信度。
制定品牌推广策略，包括广告策划、公关活动、社交媒体营销等，提升品牌知名度和美誉度。
监督市场推广活动的执行效果，评估活动ROI并优化策略。


4、团队管理与协作

领导市场团队，包括营销专家、数据分析师、客户服务人员等，明确团队成员职责，推动团队协作。
与销售、产品、研发等其他部门保持密切沟通，协调跨部门项目，确保市场活动与公司整体业务目标一致。
关注团队成员职业发展，提供培训和晋升机会，提升团队整体能力。


5、合作伙伴关系管理

与供应商、分销商、媒体等合作伙伴建立和维护良好关系，确保合作顺利进行。
协调合作伙伴资源，共同开展市场推广活动，拓展市场渠道。


6、风险管理与危机处理

识别和管理市场风险，如竞争对手行动、市场环境变化、消费者偏好改变等，制定应对策略。
在面临市场危机（如产品质量问题、负面舆情等）时，迅速协调相关部门制定应对方案，最小化负面影响。


7、数据监控与决策支持

关注市场数据，包括销售报告、市场份额、客户反馈等，通过数据分析发现潜在机遇和挑战。
利用数据驱动决策，优化营销策略和资源配置，提高市场活动效果。