生产组长

1.制定生产计划：加工中心组长需负责编制并落实加工中心的生产安排，依据客户订单及公司运营目标，科学调配生产资源，合理布置作业任务，保障生产进度按计划准时推进。

2.协调工作流程：加工中心组长需统筹各岗位间的作业衔接，与工程师、技术员及一线操作人员紧密配合，确保各工序高效协同，保障生产流程顺畅运行。

3.监督员工工作：加工中心组长需对员工的操作过程进行监督与指导，确保其严格按照规范执行作业，正确使用设备与工具，并根据需要提供培训和技术支持，以提升整体作业效率与产品品质。

4.质量控制：加工中心组长须确保产出产品符合既定质量要求，组织并监督质检环节的实施，对不合格品及时处置，杜绝质量隐患，保障交付质量与客户满意。

5.生产安全：加工中心组长需全面落实安全生产责任，制定并推行安全管理制度与操作规程，开展员工安全教育与应急培训，定期检查现场安全设施及操作合规性，及时应对和上报安全事故或突发状况。

6.设备维护：加工中心组长需承担设备日常维护职责，定期巡查设备运行状态，快速识别并处理异常故障，统筹安排维修与更换计划，确保设备稳定运转，维持生产连续性。

7.团队管理：加工中心组长需负责团队建设与人员管理，制定培训方案，推动团队协作机制，营造积极工作氛围，加强内部沟通联动，持续提升团队执行力与员工满意度。

上班时间：
10:00-22:00或者12:00-0:00