销售主管

职责范围：
1.销售体系:设计并迭代“线索分层→触达节奏→条款谈判→复购运营”的全链路;明确报价口径、有效期、让利边界与审批流程。
2.团队与训练:招募、带教、绩效与文化建设;以数据与复盘驱动销售方法论沉淀。
3.跨部门接口:与采购/工厂/设计/物流/财务建立清晰的响应与交付标准及责任分工(RACI)。
4.工具与数据:主导CRM与仪表盘迭代;推动过程数据治理与可视化，支持预测与决策。
5.对外代表:必要时参与重点客户谈判、行业展会/路演，进行标杆拓展与品牌背书。