项目经理

岗位职责：
项目全周期管理
1.负责工业领域“智改数转”项目的整体规划、执行与交付，覆盖需求调研、方案设计、实施落地及验收全流程，确保项目按时、按质、按预算完成。
2.协调内外部资源（技术团队、供应商、客户等），推动跨部门协作，解决项目中的技术、进度及资源问题。

售前支持与解决方案设计
1.主导客户沟通与需求调研，挖掘企业智能化改造与数字化转型的痛点与业务目标，输出定制化解决方案（含技术架构、实施路径、ROI分析等）。
2.参与售前阶段的技术方案设计与演示。

行业政策与趋势研究
1.跟踪国家及地方“智改数转”相关政策（如智能制造成熟度评估、工业互联网标杆工厂等），结合行业趋势（如5G+工业互联网、AIoT）优化项目方案与业务布局。
2.研究细分行业（如高端装备、新能源、电子信息等）的数字化转型需求，提炼行业通用解决方案并推动产品化。

技术与生态协同
1.熟悉工业信息化系统（ERP、MES、PLM、SCADA等）及智能制造技术（工业互联网平台、设备数采、数字孪生等），主导系统集成与技术落地。
2.建立并维护供应商生态，评估合作伙伴能力，推动联合方案开发与资源整合。

风险管理与质量管控
1.识别项目潜在风险（技术、成本、进度、合规等），制定应对策略，确保项目符合信息安全、工业标准及法律法规要求。
2.监督项目交付质量，组织验收评审，推动客户满意度提升及复购机会挖掘。

任职要求：
基础条件
1.本科及以上学历，工业工程、计算机、自动化、机械等相关专业；硕士优先。
2.3-5年工业领域项目管理经验，具备2-3个“智改数转”相关项目经验（咨询/建设/评估等类型均可）。

核心能力
1.技术理解力：熟悉智能制造核心系统（ERP/MES/PLC/SCADA等）及架构设计，了解工业网络（5G、标识解析）与数据治理方法论。
2.售前能力：擅长客户需求分析与方案转化，具备独立完成需求调研、方案设计及演示汇报的能力。
3.行业知识：熟悉至少1个细分行业（如新能源、高端装备、化工等）的业务流程与数字化转型痛点，了解智能制造能力成熟度模型（CMMM）及评估方法。
4.项目管理：精通项目管理方法论（PMP、敏捷等），熟练使用MS Project、Jira等工具，具备多项目并行管理能力。

附加要求
1.持有PMP、CMMM评估师、工业信息安全等证书者优先。
2.具备良好的沟通与协调技巧，能对接政府、企业高层及技术团队，适应省内短期出差。