锻压制造生产

1.中专及以上学历，相关专业优先
2.具备3年以上相关工作经验
3.熟悉6S管理、TPM等管理工具，具备优化生产流程、减少浪费的实际能力

一、生产计划与执行
-制定计划：依据生产任务单，科学编制班组冲压生产计划，明确各工序的产量目标和完成时限。
-进度跟进：动态监控生产进展，统筹协调设备与物料资源，保障订单准时交付；遇到设备异常或物料不足等情况时，迅速调整方案并及时汇报。

二、人员管理与协调
-工作分配：结合员工技能水平与岗位要求，合理调配工作任务，确保各环节衔接顺畅、高效运转。
-技能培训：组织新员工岗前培训，指导资深员工提升操作熟练度，定期开展安全操作与工艺标准培训。
-考勤与绩效：负责班组日常考勤记录，配合上级完成绩效评估工作，增强团队协作意识与整体作业效率。

三、设备与物料管理
-设备维护：监督员工规范使用冲压设备，定期巡查运行状况，协同维修人员开展保养及故障处理，减少非计划停机时间。
-物料管控：严格管理原材料及辅料的领取与使用，控制损耗；做好半成品与成品的标识及存放，确保物流有序、账物相符。

四、质量与安全管控
-质量监督：严格执行产品质量标准，巡查关键尺寸与外观质量，快速处置不良品，分析缺陷成因并推动整改措施落地。
-安全管理：贯彻执行安全生产制度，检查个人防护用品佩戴情况，排查设备漏电、违规操作等风险点，杜绝安全事故隐患。

五、数据记录与汇报
-数据统计：每日准确记录产量、合格率、设备故障时长等关键数据，汇总形成生产日报表。
-问题反馈：定期向上级汇报生产完成情况、质量问题及现场难点，提出可行改进建议（如工艺优化、效率提升措施）。