校区校长

核心职责

1.校区运营与管理

·全面负责校区的日常运营，确保校区高效、规范运转；
·制定并执行校区年度/季度经营计划，完成招生、营收、利润等核心指标；
·优化校区工作流程，提升运营效率与客户满意度。

2.团队建设与管理

·负责校区的团队搭建、培训、激励与考核；
·营造积极向上的团队氛围，提升员工专业能力与凝聚力；
·培养中层管理人才，搭建可持续发展的人才梯队。

3.教学质量管理

·监督教学计划的实施，确保教学质量符合标准；
·定期组织教学研讨、教师培训与听课评课，提升教学水平；
·关注学生成长与学习效果，推动教学创新与课程优化。

4.市场招生与品牌建设

·制定本地化招生策略，拓展招生渠道，完成招生目标；
·维护与家长、学校及社区的关系，提升校区口碑与品牌影响力；
·策划并执行校区市场活动、开放日等推广项目。

5.客户服务与关系维护

·建立完善的家长沟通机制，及时处理家长反馈与投诉；
·提升家长满意度与续费率，促进口碑传播与转介绍；
·关注学生与家长需求，推动服务体验持续优化。

6.财务与资源管理

·负责校区预算编制、成本控制与财务分析；
·管理校区资产、物资采购及日常开支，确保合规高效。