抖音运营

核心岗位职责
1.直播战略与业绩管理（30%）
制定抖音直播矩阵的年度/季度/月度运营策略、GMV目标及预算规划，并负责落地执行与达成。
深度分析直播数据（GPM、UV价值、转化率、流量结构等），持续优化直播策略、货品组合及促销机制，对直播间的核心业绩指标（销售额、利润、ROI）负责。
监控竞品动态与平台趋势，快速调整运营策略，抢占市场机会。
2.团队管理与直播执行（30%）
全面管理7-8人直播团队，负责团队搭建、日常培训、绩效管理与能力提升。
统筹3个直播间的日常运营，包括直播排期、脚本策划、场景搭建、流程管控与现场突发问题处理，保障直播高质量、稳定进行。
建立并优化直播SOP（标准作业程序），提升团队人效与运营标准化水平。
3.跨部门协同与资源整合（25%）
作为直播业务的核心接口，高效协同设计部门（直播素材、产品图）、视频内容部门（引流短视频内容）、商务部门（达人分销合作、供应链支持），确保各环节产出与直播策略及品牌调性高度一致。
推动跨部门项目（如新品上市、大促活动）在直播端的落地，整合内外部资源，实现流量与销量的最大化。
4.内容、货品与流量运营（15%）
协同内容部门，规划直播引流短视频内容方向，实现“短视频引流+直播转化”的闭环。
主导直播货品规划，包括选品、测款、卖点提炼及价格策略制定，深度参与食品类目的爆品打造。
管理直播付费流量投放（千川等）预算与策略，优化流量成本与转化效率。

三、任职要求
1.必备经验
3年以上抖音直播运营实战经验，有从0-1搭建或主导成熟直播间运营的成功案例，完整经历过多次抖音大促活动（如618、双11）大场经验。
2年以上直播团队管理经验，有管理5人以上直播团队的经验，擅长团队培训、激励与绩效管理。
具备标品/食品类目运营经验，熟悉食品类目用户消费习惯、爆品逻辑、平台监管规则及供应链基础。
2.核心能力
数据驱动决策能力：精通抖音后台各类数据工具，能通过数据深度分析发现问题、驱动运营策略调整
卓越的跨部门协同与项目管理能力：具备优秀的沟通协调能力，能在多头协同中明确需求、推动进程、确保结果。
领导力与团队赋能：能打造高绩效、高执行力的团队，具备较强的抗压能力和现场应变能力。
商业敏感度：对直播电商的流量、转化、成本与利润有清晰认知，具备强烈的结果导向和业主意识。
3.优先条件
有食品行业头部品牌或知名直播间运营管理经验者优先。
具备抖音渠道达人分销资源及整合经验者优先。
在数据分析（如Excel、BI工具）或内容策划方面有突出特长者优先。

四、关键绩效指标（KPI）
核心业绩指标：直播间总GMV达成率、毛利率、投放ROI。
运营健康度指标：场均观看人数、平均在线时长、粉丝增长量、自然流量占比。
团队管理指标：团队人员保留率、核心人才培养与输送、SOP优化与执行效率。
协同有效性指标：跨部门项目（如新品上市）直播支持按时完成率、需求方满意度。