生产计划主管

职责

•制定生产计划：依据销售订单及市场预估等信息，编制具体的生产方案，明确生产任务、排产节奏与交付时间。

•跟进生产进度：全程跟踪生产运行情况，动态掌握各工序进展，协调各方解决现场问题，保障生产按计划有序推进。

•协调生产资源：结合生产安排，科学调配人员、设备、场地等资源，提升资源利用效率，确保生产流程顺畅稳定。

•处理生产异常：针对生产中出现的突发状况，如设备停机、原材料不足、品质异常等，迅速组织相关单位分析原因并落实应对措施，降低对生产的影响。

•编制物料需求：根据生产排程和产品物料清单（BOM），核算所需物料的数量与到货时间节点，形成物料需求计划。

•推进物料采购：协同采购团队，持续跟进物料采购执行进度，确保物料准时、足量、保质到位。

•管理物料库存：建立并维护物料台账，定期开展盘点工作，实时掌握库存变化，合理设定库存标准，防止积压或断料。

•梳理呆滞物料：定期开展库存分析，识别长期未动用的呆滞物料，推动相关部门制定处置方案，减少资金占用。