车辆调度主管

1.运输调度管理
-编制并持续优化运输调度方案，科学调配车辆、驾驶员及运输任务
-跟踪运输全过程，保障各环节准时完成装货、在途运输与交付
-应对突发状况（如车辆故障、交通管制、恶劣天气等），及时调整调度安排

2.成本与效率管控
-规划高效运输路径，控制燃油消耗及通行费用等运营支出
-提升车辆满载率与使用效率，降低空驶频率
-梳理分析运输运营数据，制定切实可行的降本增效优化策略

3.团队管理
-组织调度人员的业务培训、绩效评估及日常工作管理
-促进驾驶员、装卸人员、客户等相关方之间的有效沟通，确保信息传递及时准确
-妥善处置运输过程中出现的异常问题，包括延误、货物损坏、客户反馈等