深圳麒圣物流招聘物流运营

全面负责公司运输部的日常事务全盘管理，营运部门用车安排、人员安排以及车辆维护和经济管理、安全管理，遵守公司各项规章制度、员工守则；
全面抓好运输车队管理工作，建立建全各项运输管理规章制度，完善工作操作流程，贯彻执行公司的各项规章制度，及时传达运营调度中心的任务指令，执行车队运输任务的完成及各项车队工作的实施和管理，维持运输部正常的工作秩序，负责运输部人员的调配及安排，负责对车队人员管理、指导与监督，负责运输部门日常工作的组织管理，并检查本部门的安全工作、经济管理、任务完成等执行情况的并做分析报告。
2、负责运输司机在途之罚款的登记备案以及各项事务管理，负责严格审查车队全体驾驶员的考勤工作；负责驾驶员的日常事假管理，全面监管并做好本部门的成本控制、服务提升、人员流失统计分析工作。
3、依规定临时调换车辆司机，及时解决处理司机日常工作中的所有疑难问题。
4、负责驾驶员的月度工作考核，根据调度投诉、外围投诉和驾驶员综合考评体系对违规驾驶员进行奖惩考核，负责每月定期至少2次的驾驶员管理例会，负责驾驶员的思想教育工作和安全事故防范工作，负责执行运输部门全员的日常工作业绩考核，每月5号前上交本部门和个人月度工作总结报表和次月之工作计划。
5、负责协调驾驶员之间的工作矛盾，驾驶员业务培训，每周不定期的对驾驶员进行技术培训，包括现场演示、技能练兵、标准化操作手册的培训、驾驶员安全管理手册的培训，严格运输部员工的日常考勤。
6、加强运输部的车辆和人员管理，力争降低运输费用，保证货品发运及提货用车。
7、做好车辆的维护保养和燃料的经济管理工作，对维修费用管理严格流程操作，必须做到先报价再审核到审批方可执行维修保养，督促完成运输任务。
8、加强安全教育，防止发生交通事故，提高运输车辆的完好率，按时缴纳养路费及车辆保险费、年审、季审、做好车辆经济目标管理工作。
9、参与公司定期管理例会，总结和检讨各项工作，提出各项合理化建议，根据上级要求，协调组织部门培训工作的开展，确保人才培养机制的完善；
10、做好各部门的横向协调联系工作，运输部的日常整理与维护以及5S管理，安全消防管理工作；监督下属人员做好运输部的本职工作，定期做好经济管理台帐，贯彻执行公司的各项规章制度，执行监督完成；负责深入推行公司企业文化开展并组织安排活动，完成每一周的工作总结，处理好各部门的咨询以及处理意见表；做好月度部门绩效考核工作，每月5号前及时上交部门、个人工作绩效考核表以及部门月度报表，负责完成上级领导交办的其他工作任务；

原标题：《车队助理》