HRBP

岗位职责：
1.深度深度参与业务战略规划会议，理解业务目标与发展路径;
2.将业务业务战略人力支战略拆解为人力资源需求，制定配撑套人力规划(如人员编制、结构优化计划);
3.跟踪战略落地过程中的人力资源匹配度，及时调整策略
4.诊断业务部门组织效能，提出架构优化建议并推动落地;
5.建立部门人才梯队，识别高潜人才，制定培养计划(如轮岗、专项培训);
6.推动关键岗位继任者计划实施，确保人才储备充足
7.协助业务部门制定符合SMART原则的绩效目标，确保与业务目标对齐;
8.指导业务经理开展绩效辅导与反馈，解决绩效执行中的问题;
9.结合业务特点设计差异化激励方案(如项目奖金、提成制度)，推动方案落地
10.建立多渠道员工沟通机制(如月度沟通会、匿名意见箱)，收集并解决员工诉求;
11.处理员工劳动争议与投诉，确保合规处理，降低法律风险;
12.推动公司企业文化在业务部门渗透，组织文化活动，增强团队凝聚力
13.梳理业务部涉及的人力资源流程(如招聘、入职、离职),识别痛点并推动优化;
14.对接HR共享服务中心，协调解决流程执行中的问题，提高效率;
15.反馈业务部门对HR流程的需求，推动总部优化制度或工具