管理培训生实习岗位

计划目标：
本计划旨在吸引、培养和储备具有高度潜力、领导力和强烈求知欲的在校生。通过系统化培训、轮岗实践和导师辅导，使实习生具备以下能力：
1.深入了解公司业务、文化和运营模式。
2.全面掌握核心岗位的专业技能和软技能。
3.初步具备解决实际业务问题和团队协作的领导力。
4.建立与公司的深厚情感连接，为毕业后的正式录用和长期发展奠定坚实基础。
5.让实习生拥有广泛的业务知识，同时在某个领域有深入实践，为未来培养复合型管理人才打下基础。
目标人群： 国内高校大三、大四在校生，专业不限，具备卓越的学习能力、领导力潜质和团队合作精神。
二、实习周期与地点
周期：2025年11月至2026年6月
到岗时间：每周至少3天，持续5个月以上
地点：北京市朝阳区北苑路万科时代·奥林A座11层
三、招聘渠道和流程
1.校招渠道
1)院校老师推荐简历。
2)面试：由HR团队及业务部门共同进行，重点考察候选人的综合素质、求职动机和价值观匹配度。
3)录用通知：一周内向通过者发放录用通知书。
2.网申渠道：
1)通过招聘门户网站提交简历或直接联系HR招聘负责人。
2)视频面试（初试）：由HR团队进行，重点考察候选人的综合素质、求职动机和价值观匹配度。
3)业务部门面试（复试）：一对一/多对一业务面试。
4)录用通知：一周内向通过者发放录用通知书。
四、培养体系与实习内容
本计划采用“721学习法则”（70%实践+20%反馈+10%培训），构建三位一体的培养模式：
1.集中培训（10%）：
入职启航：公司历史、文化价值观、规章制度、安全培训。
业务通识：各业务部门负责人分享业务知识、系统操作、行业知识及趋势、战略规划。
职业软技能：沟通技巧、时间管理、高效演示、商务写作等。
2.轮岗实践（70%-核心）：
实习生将按照公司安排，在实习期内依次在3-4个不同的部门（新媒体部、国际业务部、销售部、观众部等）或不同职能的岗位上进行实践。
实践内容：参与真实的商业项目，承担具体的工作任务，在“干中学”。
周期性：在每个岗位停留的时间固定，每2个月轮换一次，如实习生兴趣更强、业务部门2个月后评估匹配度更高的岗位，可延长到3个月。
系统性：制定轮岗计划、导师安排和考核标准。
优势：让实习生全面了解公司业务和不同岗位的工作。通过在不同岗位的表现，公司更全面地评估实习生的综合素质、学习能力、适应能力和真正的兴趣所在，让实习生拥有广泛的业务知识，为未来培养复合型管理人才打下基础。
3.导师与伙伴制度（20%）：
HR伙伴：由HR部门指定专人，定期跟进实习状态，收集实习生工作反馈并及时反馈给业务部门，随时调整实习内容和进度，同时提供心理支持和生活帮助。
业务导师：由部门资深经理或总监担任，负责指导日常工作、传授专业技能、解答业务难题。
五、考核与反馈
1.目标设定：每个部门实习开始时，与该部门业务导师共同制定清晰的《XX部门实习期目标与计划》。
2.每周复盘：每周与业务导师进行简短的一对一沟通，回顾进展，调整计划。
3.终期考核：实习结束前，实习生需完成《实习总结报告》，向导师、部门负责人及HR汇报实习成果与个人成长。
六、福利与薪酬
实习津贴：150元/天
节日福利：享受与正式员工同等的节日礼品
团建活动：参与部门及公司组织的团队建设活动
七、未来发展
《实习表现评估报告》：对表现优异者，公司将按照工作业绩、专业能力、领导力潜质、学习能力、团队合作、文化契合度等维度出具详尽的评估报告，助力其校园求职。
正式录用机会：在实习期间表现卓越者，将直接获得毕业后的全职管理培训生录用通知书，毕业后直接录用为正式员工。
人才档案：所有优秀实习生的信息将进入公司人才库，成为长期关注和联系的对象。
八、联系方式
联系人：付女士
电话：***********
微信：***********
简历投递邮箱：*********************