生产组长

工作职责
1.生产计划与执行管理
依据生产计划或订单需求，科学规划生产流程，分配工作任务，确保生产目标按时、按质、按量达成；
实时监控生产执行情况，跟进订单进度、入库时间节点及完成数量，及时识别并解决生产延误问题；

2.质量管理与工艺控制
负责产品各工序的质量管控，监督生产工艺的执行，保障产品符合质量规范；
快速响应生产过程中的品质异常，分析初步原因并提出应急对策，配合上级追溯根本原因，推动工艺优化；
对员工开展生产工艺和操作技能的培训指导，确保正确作业，降低因操作失误引发的质量问题；

3.人员管理与团队建设
结合生产任务与员工能力，合理调配人力，保证各岗位人员到位且工作负荷均衡；
组织新员工入职培训及在岗员工技能提升培训；实施员工绩效考核与评价，激励员工提升效率与质量；

4.团队沟通与协调
保持与员工的有效沟通，了解其工作与生活诉求，协助解决实际问题，增强团队稳定性，减少人员流失；
监督员工劳动纪律，处理怠工等违规行为，营造积极有序的工作氛围；

5.5S/6S管理推进
落实生产车间6S管理要求，涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养（安全）等方面，维持现场整洁、规范的作业环境；

6.物料管理与损耗控制
负责车间物料使用管理，确保物料合理配置与使用，有效控制物料损耗；

7.设备管理与维护
监督设备的规范操作与日常保养，保障设备稳定运行，降低故障率对生产的影响；

8.安全管理
组织开展本组员工的安全教育培训，监督遵守安全操作规程，预防安全事故发生；

9.生产效率提升
识别生产过程中的瓶颈环节，分析成因并制定改进措施，持续提升生产效率；

10.工作流程优化
关注作业方法与流程的持续优化，提出工艺改进及降本增效建议，并落实上级下达的各项改善任务；

岗位要求：
1.高中及以上学历，具备3年以上班组长工作经验，年龄*****
2.熟练使用办公软件，如Word、Excel、PPT，能独立完成报表填写
3.熟悉ERP系统操作（如金蝶、SAP等）
4.具备良好的沟通协调能力及团队管理能力