业务部主管

业务规划 依据公司整体战略，制定分管业务线（如招商、销售、商户拓展）的年度/月度目标，拆解任务并分配至团队成员，明确执行节点。
过程管控 跟踪业务全流程进度，监督团队成员客户开发、谈判签约、后续维护等工作，及时解决业务推进中的卡点（如合作条款分歧、客户流失风险）。
客户管理 建立客户档案，分级维护核心客户与潜在客户，定期开展客户回访，了解客户需求，推动二次合作或长期合作协议签订。
报表与复盘 收集整理业务数据，编制日报、周报及月报，分析业务完成情况、盈利状况，提出优化建议（如调整合作模式、拓展新渠道）。
跨部门协同 对接财务、采购部、直播部等部门，协调业务合同审批、款项结算、合规审核等事宜，确保业务流程顺畅，规避经营风险。