订单部主管

供应链寻源与渠道拓展 负责核心供应商/货源渠道的开发、评估与维护，调研行业货源市场，筛选优质合作方（对比价格、品质、交付能力），建立供应商资源库；拓展多元化订单渠道（如线上平台、线下分销、大客户合作），提升订单总量与稳定性。
订单前端对接与需求挖掘 直接对接前端客户（个人客户/企业客户），了解客户核心需求（如定制化要求、交付周期、批量采购政策），提供订单解决方案（如报价、备货建议），挖掘二次合作与批量订单机会，提升客户粘性。
订单全流程管控 接收前端订单（线上/线下），核对订单信息（商品规格、数量、价格、交货地址），结合货源情况制定履约计划；协调仓储、物流部门，跟踪备货、发货、运输全进度，及时向客户反馈订单状态，确保按时交付。

异常处理与风险管控 处理订单全环节异常（如货源短缺、错发漏发、客户取消订单、售后退换货），联动供应商与前端客户协商解决方案，降低公司损失与客户投诉率；建立订单风险预警机制（如供应商履约风险、渠道波动风险），提前规避问题。
 团队与流程优化 管理订单部团队，分配寻源、前端对接、订单履约等工作任务，制定绩效考核标准；梳理订单前端对接、寻源、履约、结算流程，结合前端经验优化环节（如简化报价流程、提升货源响应速度），提升订单处理效率与客户满意度。