财务高级总监

一、财务战略规划与决策支持
1、结合公司整体发展战略，制定相适应的财务战略规划，为企业的可持续发展提供财务方向指引和支撑。
2、深度参与企业重要经营决策，提供精准的财务数据支持与分析建议，协助管理层进行战略部署，评估投资项目效益，为并购、重组、资本运作等重大事项提供专业财务意见。

二、财务管理与控制
1、完善公司财务管理体系及业务流程，保障财务工作规范有序、高效运行。
2、主导公司全面预算的编制、实施与监督，定期开展预算执行情况分析并适时调整，确保各项经营活动在预算框架内推进。
3、推进成本精细化管理，制定有效的成本管控方案，持续开展成本分析，探索降本增效路径，提升企业盈利水平。
4、统筹公司资金安排与调度，保障资金安全，优化资金使用效率，降低融资成本，提升资金运营效能。

三、财务报告与分析
1、牵头组织财务报表编制工作，确保报表数据真实、准确、完整，符合内外部管理及监管要求。
2、系统分析公司财务状况与经营成果，输出高质量的财务分析报告，为管理决策提供有力的数据支撑和参考依据。

风险管理与内部控制
3、构建完善的财务风险防控体系，识别、评估并监控各类财务风险，制定应对措施，有效防范和化解潜在风险。
4、强化内部管控机制，定期审查与评估内部控制制度的执行效果，确保制度落实到位，杜绝财务差错与舞弊行为。

四、团队管理与协调
1、负责财务团队的搭建与日常管理，制定工作目标与计划，合理分配职责，组织实施培训与绩效考核，提升团队专业能力与协作效率。
2、加强跨部门协作沟通，建立顺畅的信息交流机制，为公司整体运营提供高效的财务服务与保障。