服装外贸工厂厂长车间主任生产经理

一、岗位要求
1.教育背景：服装工程、纺织工程、工业工程、企业管理等相关专业大专及以上学历（本科更佳）。
2.工作经验：至少10年以上服装生产管理经验，其中不少于5年全面主持200人以上服装工厂（或重要生产部门）的经验。必须有外贸服装（尤其是欧美/日韩订单）工贸一体企业工作经验，深刻理解外贸订单的严苛标准和高要求。
3.专业知识：精通服装从面辅料准备到裁剪、缝制、后整、包装的全流程工艺与技术。熟悉IE工程、精益生产、6S管理、ISO9001质量管理体系等。
4.语言能力：基础英语读写能力者可接受，但能进行基本工作沟通者为佳。
二、核心能力与经验
1.较好的生产计划与统筹能力：
经验：有管理多品类、小批量、快返单的复杂生产模式的成功经验。熟悉使用ERP/MES等生产管理系统进行排产和调度。
能力：能精准评估产能，制定科学的主计划、月计划、周计划和日计划，并能动态调整，确保所有订单（包括突发急单）的准时交付（OTD）。
2.精深的质量管控能力：
经验：有建立或完善工厂质量管理体系的经验，熟悉AQL检验标准，有应对第三方验厂（如BSCI、SEDEX）和客户验厂的丰富经验。
能力：能将质量管控前置，从产前会、首件样、产中巡检到终检，建立全流程质量监控点，有效降低次品率和客户投诉率。
3.成本控制与精益生产实践能力：
经验：有通过推行IE方法、工时测定、流水线优化、物料管理等手段，显著提升人均效率（UPH）、降低工时消耗、减少物料浪费的数据化案例。
能力：精通生产成本构成（工缴、料耗、管理费），能制定并监控各部门成本指标，持续推动降本增效。
4.团队管理与领导力：
经验：成功管理过包含车间主任、班组长、技术员、QC、计划员等在内的跨职能生产团队。
能力：具备强大的领导、激励、培训和发展团队的能力。能建立公平、公正的绩效管理制度，提升团队士气和战斗力。
5.解决问题的能力与抗压性：
经验：有处理各种生产突发危机的经验，如产能瓶颈、重大质量事故、员工纠纷、紧急订单插入等。
能力：在高压下能保持冷静，思路清晰，决策果断，能快速调动资源解决问题。

三、软性特质与文化契合
1.结果导向：对“交付、质量、成本”三大结果有极强的执着心和责任感。
2.原则性与灵活性并存：在质量和安全问题上坚持原则，在生产方法和人员管理上懂得变通。
3.客户意识：深刻理解“生产是为业务和客户服务的”，能主动配合业务需求。
4.持续改进精神：不满足于现状，始终追求流程、工艺和管理的优化。
5.踏实与务实：扎根车间，深入现场，是“用脚步丈量管理”的实践者。

四、薪酬福利参考范围
●年薪范围：面议（薪资范围：20万~50万）。
●结构：基薪（60-70%）+绩效奖金（30-40%，与订单准时交付率、产品质量合格率、生产成本控制、安全生产等）。
●福利：五险一金、提供住宿或住房补贴、带薪年假、节假日福利、年终效益奖金。