行政经理

1.行政制度搭建与落地
制定并完善公司行政管理制度，覆盖考勤、差旅、资产使用、办公纪律等领域，确保行政工作有章可循。
监督制度执行情况，收集各部门反馈，及时调整不合理条款，解决制度落地中的执行卡点。
2.后勤保障全面管理
负责办公环境维护，包括办公场地租赁、装修协调、清洁保洁、安全巡查（消防、用电），保障办公环境安全舒适。
统筹办公用品与固定资产管理，涵盖采购、库存盘点、分发、维修报废，控制采购成本，避免资源浪费。
3.会议与活动统筹
协调公司重要会议（如高管会、全员大会），负责会议通知、场地布置、设备调试、会议记录整理及纪要分发。
策划并执行公司大型活动，如年会、团建、商务接待，把控活动流程、预算与细节，确保活动顺利落地