化妆品厂长/副职（常驻柬埔寨）

@生产工艺与化妆品类似，涉及磨料、灌装、包装等环节，产品同时面向外销与内销，品类丰富多样
@具备500人规模工厂的管理经验

1.全面负责制造中心的整体运营与管理工作
2.生产计划部：主导月度生产计划的编制与执行，确保按时、按量、按质完成生产目标
3.采购部：依据月度生产计划，指导采购工作，做到准时、足量、保质、控库存，保障生产连续性
4.物流控制部：统筹呆滞品、半成品及车间物料的全流程管理，涵盖领用、退回、补料、存储及安全管理，严格执行公司设定的半成品与成品库存上下限标准，确保账物相符并符合财务规范
5.设备部：保障全厂设备的正常运行与日常维护，负责易损件采购及成本管控，主导新技术、新设备、新工艺及新产品的评估与导入
6.生产部：全面管控生产安全、产品质量、产能效率、车间制度执行、人工成本、员工薪酬及一线人员流动率，同时负责固废、废水处理及环保合规事宜
7.品质部：主导客户验厂审核，制程品质监控，成品检验，以及客户质量投诉的处理与闭环
8.PIE工程部：负责工时测定、计件工资核算、来料品质把关，新产品及新包装订单评审，新老产品打样验证，新设备试产效率评估，以及供应商工厂出货质量检验
9.负责注塑车间、吹瓶车间、牙膏管车间的日常运营与管理工作