技术主管

岗位职责：
1.项目规划：参与项目周期评估、任务优先级设定、工作分解结构（WBS）制定及资源调配，保障项目计划具备可执行性。
2.执行与监控：监督项目推进过程，及时识别并应对风险、阻塞点和跨模块依赖，确保项目在约定时间内高质量、合规预算完成交付。
3.沟通与协调：推动团队内部以及与产品、设计、测试、运维等跨职能团队间的高效协作与信息同步。
4.技术领导与架构
技术方向：主导团队技术路线演进，参与系统架构设计与评审，确保技术方案具备前瞻性、可扩展性、稳定性与安全能力。
技术决策：针对核心关键技术议题进行判断或引导团队达成一致，兼顾业务目标、技术负债控制与可持续发展。
质量保障：制定统一的技术规范与开发准则，把控代码与系统整体质量，主导技术债务的识别与治理规划。
技术前瞻：持续跟踪前沿技术动态，评估并推动新技术、工具的落地应用，提升团队技术创新能力。

1.硬技能要求
技术背景：通常需具备5-8年以上软件工程实践经验，拥有扎实的计算机理论基础，熟练掌握数据结构、算法、设计模式、网络原理、数据库机制等核心知识。

架构经验：具备大规模分布式系统的架构设计与实施经历，能够应对高并发、高可用等复杂场景的技术难题。

专业知识：熟练掌握团队主流技术体系（如Java/Python/Go,Spring/Django,MySQL/PostgreSQL,Redis,Kafka,Docker,K8s,AWS/Azure/GCP等）。

流程与方法论：熟知敏捷开发模式（Scrum/Kanban）、DevOps理念及持续集成与持续部署（CI/CD）实践流程。

2.软技能要求
领导力：能够凝聚团队、激发成员潜能，通过影响力而非指令实现有效引领。
沟通能力：至关关键。可在技术人员与非技术角色间精准传递信息，实现双向理解，具备良好倾听意识。
决策能力：在不确定性或高压环境下，仍能做出理性、果断的技术选型与人员管理决策。
问题解决能力：擅长定位根本原因，运用系统化思维处理复杂技术难题或团队协作矛盾。
同理心：能设身处地理解团队成员的工作状态、成长诉求与心理动因，提供切实支持与关怀。
时间管理与优先级排序：具备多线程任务处理能力，能准确识别对团队和组织最具价值的关键事项。